Des solutions concrètes pour booster vos performances
Ne soyez plus frustré(e)s de perdre du chiffre d’affaires et augmentez immédiatement vos KPI’s de 30% grâce à nos Skills Games
Skills Games ?
Vos équipes n’atteignent pas leurs objectifs de vente ?
Les causes sont souvent multiples :
Manque de formation sur les produits
Faibles compétences commerciales
Difficultés à gérer les objections
Communication peu efficace
Résistance au changement
Ne soyez plus frustré(e), essayez nos SKILLS GAMES
Les bénéfices et avantages
Gain de temps
Formez rapidement vos équipes et boostez vos KPI sans déplacements !
Cohésion d'équipe
Boostez l’entraide et la motivation avec nos ateliers ludiques !
Sans engagement
Maîtres du jeu : Choisissez un pack et faites appel à nos experts quand vous voulez !
Formation
Nos ateliers Skills Game remplacent les formations obligatoires du plan de développement des compétences.
Diagnostic et suivi
Diagnostic gratuit de votre boutique avec projections de vos KPI et CA !
Financement OPCO
Votre OPCO peut financer une partie de nos ateliers de formation !
Un atelier pour chaque etape de la vente
Notre accompagnement en 4 étapes
Un accompagnement structuré en 4 étapes clés pour transformer les compétences de vos équipes, booster vos KPI et atteindre vos objectifs de manière durable
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Premier Rendez-vous – Définir les objectifs
Nous commençons par un échange avec le manager pour comprendre votre contexte et définir les objectifs. À partir de là, nous proposons les Skills Games adaptés pour atteindre vos ambitions et choisir l’offre idéale.
Mise en place des ateliers – Développer vos KPI
Nos experts interviennent sur le terrain pour animer des ateliers ciblés qui développent des KPI clés comme le panier moyen, l’indice de vente, le taux de transformation, et plus encore, afin de maximiser vos performances.
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Feedback & Ajustements – Valider les acquis
Après les ateliers, nous faisons un bilan avec les collaborateurs et le manager pour évaluer les compétences acquises, identifier de nouveaux besoins et recommander des bonnes pratiques pour garantir la pérennité des résultats.
Accompagnement et motivation
Après les ateliers, nous faisons un bilan avec les collaborateurs et le manager pour évaluer les compétences acquises, identifier de nouveaux besoins et recommander des bonnes pratiques pour garantir la pérennité des résultats.