Et si chaque atelier devenait un vrai levier de progression en boutique ?
Dans un environnement retail en constante évolution, savoir transmettre efficacement les bonnes pratiques est essentiel. Cette formation vous donne les clés pour concevoir, animer et évaluer des ateliers dynamiques, engageants et directement utiles sur le terrain.
Permettre aux managers et formateurs internes de concevoir et animer des ateliers de montée en compétences adaptés aux enjeux du retail, en s’appuyant sur des techniques pédagogiques interactives et des outils concrets pour renforcer l’impact et la performance des équipes en point de vente.
Dans un environnement retail en constante évolution, où l’adaptabilité et le développement des compétences sont des leviers de performance clés, les managers jouent un rôle essentiel dans la montée en compétence de leurs équipes.
Cette formation vous apporte les outils nécessaires pour concevoir et animer des ateliers interactifs et engageants, afin de renforcer l’expertise de vos collaborateurs, optimiser la transmission des savoirs et améliorer la performance commerciale. À travers des techniques pédagogiques adaptées au terrain, vous apprendrez à stimuler l’apprentissage en magasin, à dynamiser vos équipes et à garantir une meilleure maîtrise des techniques de vente et de la relation client.
Définir les objectifs et le contenu d’un atelier de formation
Concevoir un atelier structuré et impactant
Animer efficacement un atelier retail
Suivi et évaluation de l’impact des ateliers
Les méthodes et outils utilisés par SKY CO font appel à l’implication des stagiaires dans leur formation.
Dans cette optique, l’équipe de formation peut choisir parmi les méthodes suivantes selon les séquences proposées :
La méthode expositive : Le formateur propose un ensemble structuré de ses connaissances dans la thématique étudiée.
La méthode interrogative : Le formateur questionne les stagiaires afin de les amener à construire eux-mêmes leurs propres connaissances en établissant des liens entre différents éléments, à leur donner sens et à formuler leurs pensées.
La méthode active : Le formateur utilise différents moyens afin de permettre l’acquisition de connaissances tels que les études de cas, les simulations, les jeux de rôles ou encore les projets de groupe.
La méthode expérientielle : Le formateur met en œuvre des expériences contextuelles afin que le stagiaire puisse tester ses propres compétences et modifier son comportement en fonction des résultats obtenus.
Dans le cas où les formations sont en présentiel chez le client, l’équipe de formation veillera à ce que les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap soient remplies.
Dans le cas où les formations en présentiel ont lieu hors des murs du client, une attention particulière sera portée afin d’avoir des conditions d’accès optimales pour les publics en situation de handicap.
Toute demande spécifique pourra être faite via le formulaire « nous écrire» présent sur le site Internet de SKY CO, par email à l’attention du référent handicap, sur la fiche de pré-inscription ou lors du premier entretien téléphonique. Une réponse de nos services sera apportée sous un délai de 24 heures.
Managers et responsables d’équipe exerçant en milieu retail
Aucun pré-requis formalisé en termes de certification, formation ou autre niveau scolaire ou universitaire
Délivrance d’une attestation de réussite des différents objectifs de la formation
L’équipe pédagogique de SKY CO est composée d’un groupe de formateurs issu du monde professionnel intervenant sur leurs points d’expertise.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :