Booster ses KPI  avec les étapes de la vente

Et si chaque étape de la vente devenait une opportunité pour booster vos indicateurs de performance ?
Cette formation propose une lecture fine du parcours client, en reliant chaque action commerciale aux KPI clés pour maximiser l’impact de vos équipes sur le terrain.

Vente

Objectif général de la formation

Permettre aux équipes de vente de maîtriser les étapes clés du processus commercial et de les relier aux KPI stratégiques, afin d’optimiser l’expérience client, d’améliorer la performance individuelle et de renforcer l’efficacité globale du point de vente.

Description

Dans un environnement retail, les vendeurs font face à plusieurs défis uniques. Pour offrir une expérience client exceptionnelle et booster les ventes, il est essentiel de développer et de perfectionner constamment les compétences de vente. Cette formation aborde les étapes essentielles pour augmenter les KPI. De la préparation de la boutique à la fidélisation des clients, elle inclut des ateliers pratiques pour appliquer les techniques de vente.

Objectifs pédagogiques :
  • Améliorer les compétences de vente, en fournissant les connaissances et les techniques nécessaires pour augmenter leur chiffre d’affaires
  • Utiliser les KPI pour piloter la performance et développer une culture de mesure et d’évaluation des résultats
  • Sensibiliser les participants à l’importance de l’expérience client dans le processus de vente et leur fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour créer des interactions client exceptionnelles à chaque étape du parcours d’achat.

Appréhender les enjeux de vendre plus

  • Comprendre précisément le concept de « Booster ses ventes » afin d’identifier les stratégies et les actions nécessaires pour augmenter efficacement les performances commerciales.
  • Appréhender le concept de KPI (Indicateur de Performance) et son influence sur la capacité à évaluer et à améliorer les performances commerciales
  • Consolider la compréhension de la méthode de vente en lien avec les KPI.

 

Identifier les étapes clés du processus de vente et leurs liens avec les KPI commerciaux

  • Découvrir les 7 étapes de la vente pour développer l’expérience client.
  • Comprendre les interrelations entre chaque étape du processus de vente et les KPI associés (panier moyen, taux de transformation, chiffre d’affaires, indice de vente, taux de satisfaction, taux de fidélisation, stop ratio).
  • Identifier les moyens pour optimiser chaque étape afin d’améliorer les résultats commerciaux globaux.

 

Réaliser un accueil personnalisé

  • Savoir créer une relation non commerciale avec un invité en établissant une atmosphère conviviale et authentique.
  • Mettre en place un accueil différencié pour maximiser l’impact de la première impression.

 

Découvrir son client

  • Identifier les motivations d’achat du client en utilisant la méthode SONCAS(E) afin d’adapter efficacement les arguments de vente.
  • Comprendre ses centres d’intérêt et créer un lien avec son client.

 

Rechercher les besoins du client

  • Identifier rapidement et de manière approfondie les besoins du client en utilisant la méthode CQQCOQP et le questionnement ouvert afin de personnaliser l’approche de vente.
  • Maîtriser l’écoute active et la reformulation comme un outil essentiel pour mieux comprendre les besoins du client.

 

Proposer le bon produit à son client

  • Mettre en place une stratégie de storytelling efficace pour présenter les produits de manière captivante.
  • Maîtriser la méthode CAP (Caractéristiques, Avantages, Preuves) pour présenter les produits.
  • Utiliser le cross-selling et l’up-selling afin d’améliorer l’expérience client avec des produits complémentaires ou de gamme supérieure.

 

Traiter efficacement les objections

  • Découvrir les différentes méthodes pour gérer les objections des clients en les transformant en opportunités de vente.
  • Utiliser la reformulation comme outil efficace pour montrer une compréhension approfondie des préoccupations du client.

 

Remercier son client

  • Apprendre à remercier les clients de manière sincère et personnalisée, en adaptant les messages à leurs préférences et à leur comportement d’achat.
  • Utiliser les canaux de communication appropriés pour renforcer le lien émotionnel et la satisfaction client.

 

Déterminer les comportements utiles aux prochaines actions de vente

  • Questionner ses pratiques passées pour identifier les bons comportements de vente.
  • Utiliser la méthode T.O.T.E pour progresser continuellement dans son métier.
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Les méthodes et outils utilisés par SKY CO font appel à l’implication des stagiaires dans leur formation.

Dans cette optique, l’équipe de formation peut choisir parmi les méthodes suivantes selon les séquences proposées :

La méthode expositive : Le formateur propose un ensemble structuré de ses connaissances dans la thématique étudiée.

La méthode interrogative : Le formateur questionne les stagiaires afin de les amener à construire eux-mêmes leurs propres connaissances en établissant des liens entre différents éléments, à leur donner sens et à formuler leurs pensées.

La méthode active : Le formateur utilise différents moyens afin de permettre l’acquisition de connaissances tels que les études de cas, les simulations, les jeux de rôles ou encore les projets de groupe.

La méthode expérientielle : Le formateur met en œuvre des expériences contextuelles afin que le stagiaire puisse tester ses propres compétences et modifier son comportement en fonction des résultats obtenus.

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaire d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Dans le cas où les formations sont en présentiel chez le client, l’équipe de formation veillera à ce que les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap soient remplies. 

Dans le cas où les formations en présentiel ont lieu hors des murs du client, une attention particulière sera portée afin d’avoir des conditions d’accès optimales pour les publics en situation de handicap. 

Toute demande spécifique pourra être faite via le formulaire « nous écrire» présent sur le site Internet de SKY CO, par email à l’attention du référent handicap, sur la fiche de pré-inscription ou lors du premier entretien téléphonique. Une réponse de nos services sera apportée sous un délai de 24 heures.

Public concerné

Managers et responsables d’équipe exerçant en milieu retail

Pré-requis

Aucun pré-requis formalisé en termes de certification, formation ou autre niveau scolaire ou universitaire

Évaluation

Délivrance d’une attestation de réussite des différents objectifs de la formation

Equipe pédagogique

L’équipe pédagogique de SKY CO est composée d’un groupe de formateurs issu du monde professionnel intervenant sur leurs points d’expertise.

Résultats attendus

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Appliquer des techniques efficaces de vente pour améliorer leurs performances commerciales.
  • Utiliser des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer et optimiser leurs résultats de vente.
  • Comprendre les besoins des clients et adapter leurs approches de vente en conséquence.
  • Maîtriser les différentes étapes du processus de vente, de l’accueil du client à la conclusion de la vente.
  • Développer des compétences en communication et en relation client pour fidéliser la clientèle et augmenter la satisfaction client.
  • Mettre en pratique les connaissances acquises lors d’ateliers interactifs et de mises en situation pour renforcer leur apprentissage et leur confiance en leurs capacités de vente.

Les sessions de formations à venir

Non programmé
Individuel
Présentiel
Région parisienne